1.支払い可能な給料の額、やって欲しい仕事の内容、今後の会社の方向性などから総合的に判断し、採用する雇用形態を決定する。

人件費だけで考えるのではなく、どうすれば会社のためになるかを総合的に考慮し決定してください

⇓

2.募集方法や採用のルートを決定する。

コストや欲しい人材のスキルを考えて、最適な募集方法で募集してください。

⇓

3.助成金を申請する場合は事前に準備する。

募集する前に申請しておかなければならないものがほとんどです。簡単に申請することができるものも多いので、事前の対応が大切です。

⇓

4.募集を開始する

募集の方法が決定したら募集を開始します。場合によっては複数の方法で募集するのも有効です。

⇓

5.面接を行う。

できるだけ、自社の社風に合った長く働いてくれそうな人を採用しましょう。

⇓

6.採用を決定する。

試用期間を設けて、その間にじっくり仕事ぶりを見るという方法も有効です。